Risk Management & Standard Operating Procedure (SOP)
Layanan yang Diberikan:
Kami membantu perusahaan mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko bisnis yang dapat mempengaruhi operasional, keuangan, dan reputasi perusahaan. Kami bekerja sama dengan Anda untuk merancang strategi mitigasi yang tepat untuk mengurangi dampak risiko tersebut.
- Penilaian risiko bisnis:
- Strategi mitigasi risiko:
- Monitoring dan pelaporan risiko:
Memantau dan melaporkan perkembangan risiko yang telah diidentifikasi secara berkala.Kami membantu Perusahaan dalam memperbaiki system pengelolaan risiko yang di dukung oleh template – template laporan risiko yang dapat digunakan seperti Laporan Risk Profile, Key Risk Indicator dan Lost Even Data Report.Proses identifikasi risiko dilakukan setelah database Perusahaan dianalisis dan ditemukan insight – insight yang menerangkan adanya kelemahan dalam rangkaian proses bisnis sehingga dapat dilakukan mitigasi risikonya. Dengan metode identifikasi risiko seperti ini, sistem manajemen risiko menjadi lebih baik dan mitigasi risikonya menjadi lebih terukur karena didasarkan oleh angka – angka yang real sehingga dapat memperbaiki proses pengambilan Keputusan menjadi lebih cepat.
Kami memberikan layanan jasa:
- Proses identifikasi risiko berdasarkan hasil analisis data terhadap database Perusahaan
- Memberikan pendampingan selama proses identifikasi dan mitigasi risiko
- Menjamin kelangsungan bisnis:
- Pengurangan dampak kerugian:
- Keamanan yang lebih terjamin:
- Disesuaikan dengan kebutuhan klien, dan dapat berupa kontrak tahunan atau sesuai dengan kebutuhan.
- Total waktu: 4-6 minggu
- Penilaian Risiko: 1-2 minggu
- Pengembangan Kebijakan Mitigasi: 2-3 minggu
- Monitoring dan Pelaporan: 1 minggu
Biaya pendampingan perbaikan sistem risk management disesuaikan dengan ukuran Perusahaan, banyaknya data yang di miliki, tingkat kerumitan sistem informasi yang ada pada Perusahaan serta kompleksitas risiko yang dihadapi perusahaan.
Kenapa Memilih Kami?
- Memastikan risiko terkelola dengan baik untuk keberlanjutan dan stabilitas bisnis.
- Tim ahli dalam manajemen risiko yang dapat menangani risiko dari berbagai sektor.
- Rencana mitigasi yang disesuaikan dengan perusahaan Anda.
Tata Kelola Perusahaan yang baik/ Good Corporate Governance (GCG) adalah suatu pedoman yang memberikan assurance atas terselenggaranya pengelolaan Perusahaan yang transparansi (transparency), akuntabilitas (accountability), tanggung jawab (responsibility), kemandirian (independence), adil (fairness) dimana informasi kepada pemangku kepentingan (stakeholder) Perusahaan dapat dipenuhi. Agar Good Corporate Governance (GCG) dapat berjalan sebagaimana semestinya, Perusahaan memerlukan Standard Operating Procedure (SOP) yang bertindak sebagai Garis – Garis Besar Haluan Perusahaan (GBHP) dalam melaksanakan operasional di masing – masing divisi.
Standard Operating Procedure (SOP) merupakan kumpulan peraturan, pedoman, atau acuan yang dibuat suatu perusahaan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan tanggung jawab masing – masing individu dalam perusahaan, serta menjadi salah satu alat penilaian kinerja bagi instansi pemerintah maupun swasta, berdasarkan indikator – indikator teknis, administratif, dan prosedural sesuai tata kerja, prosedur kerja, dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.
Layanan Jasa yang Kami Berikan:
Kami membantu Perusahaan menyusun dan mengimplementasikan SOP yang sistematis, terstruktur dan mudah diikuti untuk setiap proses operasional. SOP yang baik akan memastikan bahwa seluruh tim bekerja secara efisien dan sesuai dengan standar yang ditetapkan.
- Penyusunan SOP:
Menyusun prosedur operasional untuk setiap departemen/ divisi atau proses yang ada di Perusahaan yang disesuaikan pada kebutuhan klien guna peningkatan kualitas dan tercapainya tujuan organisasi/ perusahaan.
- Pelatihan dan Implementasi:
Pelatihan kepada karyawan mengenai SOP yang baru dan mengajarkan cara mengimplementasikan SOP.
- Pembaruan SOP:
Pembaruan SOP untuk menjaga kesesuaian dengan perubahan kebijakan atau regulasi.
Keuntungan Langsung yang Akan Anda Dapatkan:
- Meningkatkan efisiensi operasional:
Mengurangi kesalahan dan meningkatkan kualitas kerja.
- Menjamin konsistensi:
Memastikan semua tim mengikuti proses yang sama, mengurangi ketidakpastian dalam pekerjaan.
- Menyederhanakan proses:
Jangka Waktu Pelaksanaan:
- Jangka waktu pelaksanaan peyusunan Standard Operating Procedure (SOP) maupun review SOP minimal 3 bulan. Tim Konsultan kami akan berada di kantor klien selama jangka waktu tertentu untuk melakukan interview dan pengumpulan data yang diperlukan.
- Biaya jasa kami di sesuaikan dengan jumlah SOP yang disusun dan kompleksitas pemberian jasa yang diberikan dan diperlukan oleh klien. Dan untuk bentuk pemberian jasa tertentu, kami dapat memberikan biaya jasa secara lumpsum dengan mempertimbangkan skala dan jenis usaha Perusahaan milik klien.
- Pendekatan Kustomisasi:
- Keahlian yang Terpercaya:
- Solusi yang Efektif dan Efisien:
Kami memberikan solusi praktis yang terukur dengan proses yang efisien dan transparan untuk mendukung pertumbuhan bisnis Anda.
- Penyelesaian Tepat Waktu:
Hubungi Kami Sekarang